Qual é a maturidade financeira
da sua empresa?

A Não controlamos formalmente B Acompanhamos de forma manual e esporádica C Temos planilhas, mas sem rotina definida D Temos rotina semanal com projeções E Fluxo integrado com tomada de decisão

A Não planejamos, reagimos ao que acontece B Pensamos no mês seguinte apenas C Temos orçamento anual mas raramente revisamos D Planejamos e revisamos trimestralmente E Planejamento de longo prazo com cenários

A O dono cuida de tudo sem separação B Há uma pessoa responsável, sem processos C Existem processos básicos documentados D Papéis definidos com ritos de reunião E Governança estruturada com indicadores claros

A Na intuição e experiência do gestor B Com base no saldo bancário do momento C Consultamos relatórios quando há dúvida D Análise de indicadores antes de decidir E Dados em tempo real guiam todas as decisões

A Não há time financeiro estruturado B Apenas um assistente ou contador externo C Analista financeiro, mas sem liderança sênior D Gerente financeiro com equipe pequena E CFO ou diretor financeiro estratégico

A Raramente ou apenas quando há problema B Mensalmente, de forma superficial C Mensalmente com análise básica D Quinzenalmente com indicadores definidos E Semanalmente com leitura executiva estruturada

A Tomamos crédito quando precisamos, sem estratégia B Controlamos as dívidas mas sem planejamento C Temos visão do endividamento total D Gerenciamos custo de capital e mix de fontes E Estrutura de capital otimizada para crescimento

A Não há envolvimento financeiro no crescimento B Verificamos se há dinheiro disponível C Fazemos uma análise básica antes de expandir D Modelamos cenários antes de qualquer expansão E Financeiro lidera a estratégia de crescimento